12月9日、10日,仪垂杰校长先后到黄岛、四方两校区学院(部)和高职成教学院调研。校长助理朱申红、校区办公室主任齐德义、党办校办主任杨兴昌参加了调研。
期间,仪垂杰校长在教育小区听取了专家周转公寓外墙面饰面的汇报。
仪校长听取了各学院(部)和高职成教学院主要负责人关于期末考试期间甲流防控、教学改革、学科建设、人才引进、研究生教育等方面的汇报,详细了解各单位当前工作和发展情况,并同部分教研室主任、教师进行了交流。
仪校长在听取了各单位的汇报后,对大家在新一轮教学计划制订、落实,学科建设、提高就业率等方面取得的成绩给予了充分的肯定,并与各单位负责人和老师就当前存在的问题和下一步的工作进行了探讨。
在调研中,仪校长指出:在校党委行政的领导下,全校师生员工弘扬“百折不挠,刚毅厚重,勇承重载”的理工精神传统,发扬“申博精神”,奋力拼搏,努力工作,成绩显著,为学校内涵建设和继往开来的理工大学的事业发展创造了良好的外部和内部条件,奠定了坚实的发展基础。
仪校长强调,按照学校“十一五”发展规划和党委行政工作要点,我们在以下三个方面,还要进一步解放思想,加大工作力度,特别是在关键环节和难点上要攻坚克难,尽快取得突破性进展。
一是,新校区建设和教育小区建设,进入了关键时期、攻坚阶段。在新校区建设中,要运用好“高校新校区建设考察”取得的成果,进一步加大新校区建设指挥部现场办公会意见的落实力度。关于教育小区,要积极准备,深入调查研究,拿出有利于人才引进、加快学科建设、推动学校事业发展和改善教职工工作生活条件的教育小区一期工程后期工作方案。在一期工程的基础上,积极做好二期工程的准备工作。
二是,按照中央、省委省府关于进一步加快我校高层次人才引进的力度和步伐。在省委组织部的指导下,积极开展海外人才引进“联络站”工作,启动“暑期海归”和“项目海归”,加快我校海外高层次人才引进。积极聘请院士和“准”院士等学术领军专家参与到我校的学科和队伍建设中。以加快“国字号”中心、实验室建设,拉动全校学科平台上质量、上水平;以土木工程和机械工程博士后科研流站成立、挂牌为契机,把我校的队伍、科研和学科建设推向新水平。
三是,内部管理体制和运行机制的改革是学校推进内涵发展的抓手,是关系学校发展全局、关系每一位教职工切身利益的复杂的、庞大的系统工程。这要求我们要全面统筹周密的计划,分步进行,小步快走。使我们的教育教学、学科科研适应社会经济发展的需要,使我们培养的人才符合国家和民族的要求。
在社会就业形势严峻、高校毕业生规模持续增加的情况下,我校喜获全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体荣誉称号,是全省5所获此殊荣的高校(其余4所是:山东大学、山东师范大学、山东商业职业技术学院和山东农业大学)之一。这是社会对我校人才培养的肯定,这对全校师生员工是一个的很大鼓舞。我们要籍此机会,进一步加大就业工作的力度,在就业工作中取得更大的成绩。
要加快制度建设,加大管理力度,提高管理水平;大力推进人事分配改革、教学改革,科研管理改革和服务体系的改革。处理好眼前与长远,局部与全局,专业、学科、学院之间的关系,优化专业、学科和资源布局。